Förmedlarorganisationen Säkra har tagit i ordentligt när det gäller att ställa om organisationen för att efterleva de nya och förändrade reglerna som gäller vid försäkringsdistribution. Det har fått effekten att ett antal rådgivare har fått lämna direkt och att flera rådgivare med anledning av den striktare produktstyrningen behöver se sig om efter nya jobb någon annanstans.
Säkra påbörjade ett mycket stort complianceprojekt i samband med att riskkapitalbolaget Adelis gick in som huvudägare. Tidigt i processen valde Säkra bland annat att införa en striktare produktstyrning med förbud kring vissa produkttyper, till exempel komplicerade strukturerade produkter för de rådgivare som arbetar med investeringsrådgivning.
- Det budskap som FI:s generaldirektör Erik Thedéen kom med till branschen i samband med Exceed-affären förstärker egentligen bara det vi själva arbetar efter - att vara hela och rena oavsett inriktning och kundsegment, förklarar Eva Pantzar Waage.
Som ett resultat av att man har höjt kraven har en handfull förmedlare redan lämnat Säkra och ännu fler kommer att lämna, något som varken förvånar eller skrämmer Eva Pantzar Waage.
- Självklart har vi tagit i beaktande att de mer strikta reglerna inte går ton i ton med den affärsmodell vissa förmedlare har. Men vi har vägt detta mot risken att förmedla för mycket komplexa produkter och anser att vi har valt helt rätt väg. Vi bygger ett nytt Säkra med tydligare värdegrund, högre ambitionsnivå och ständigt kunden i fokus. Då gäller det att vi vågar bygga på rätt sätt, med rätt produkter och med rätt medarbetare redan från grunden, säger Eva Pantzar Waage.