2 okt 2012 12:41

Svenskt Näringsliv öppnar för alternativa pensionslösningar

I fredags behandlade Svenskt Näringslivs styrelse frågan om upphandling av de kollektivavtalade pensionsplanerna ITP och SAF-LO. Diskussionen kom upp efter det att Länsförsäkringars vd Sten Dunér, som sitter i styrelsen, tagit upp den känsliga frågan.

Upphandlingarna har ju hittills lett till att de privata bolagen fått en förhållandevis liten del av premievolymerna på avtalsområdena, främst beroende på att ickevalen i AMF och Alecta kommit att bli så dominerande. Diskussionen ledde fram till att organisationen på sin hemsida gjorde klart att man anser att det borde vara möjligt för företagen att skaffa sig andra pensionslösningar än de som följer av kollektivavtalet. Det är dock något som förutsätter att motparten PTK går med på det men det har de hittills inte visat något intresse för.

- Det var en punkt som vi ville ha in i kollektivavtalet för ITP redan 2006 men vi fick inte vår motpart med oss på det och avtalet stod och föll med den punkten och då valde vi att acceptera att vi inte fick igenom den punkten till förmån för ett avtal, säger Svenskt Näringslivs vice vd Christer Ågren till Pensionsnyheterna.

Han påpekar att det redan i dag finns en möjlighet för företag att välja andra lösningar inom Avtalspension SAF – LO och att det lett fram till att ett företag valt att sköta pensionerna i pensionskassan Prometeus.

- Om man kommer överens ute på företagen så tycker vi att den möjligheten ska finnas, vilket den gör inom SAF-LO. Det är dock bara ett företag som valt den möjligheten och det kanske säger något om hur stor efterfrågan är på att gå utanför planen, säger han.

Enligt Christer Ågren ägnade man mycket tid på styrelsemötet åt att diskutera upphandlingar av försäkringsgivare till planerna, något som de privata försäkringsbolagen varit kritiska emot. Här tycker Christer Ågren att de själva i handling visat hur de som arbetsgivare vill ha det.

- Titta på FTP-planen, som är försäkringsbranschens pensionsplan. Om man där vill gå utanför deras plan och till exempel bli tiotaggare så vill de helst ha tiotaggarlösningen i sina egna bolag. Och om du går in på Max Matthiessens hemsida kan du se hur de hyllar de upphandlingar de själva gjort som en metod för att sänka kostnaderna. De skriver ju till och med att de nästan nått samma priser som de vi nått i våra upphandlingar, säger han.

När det gäller att ickevalen hittills hamnat i de ”egna” bolagen AMF och Alecta så menar han att de bolagen är konkurrenskraftiga och har kunnat lämna de bästa priserna.

- För oss det också avgörande att upphandlingarna sker på ett korrekt sätt och att det inte finns villkor som missgynnar vissa typer av företag.

- Det kan ha sin grund i att de kommer från en enproduktsmarknad och att de därför är mer slimmade och strömlinjeformade. Och vi kan ju inte säga att de inte får vara med för att de har för låga priser. Det skulle ju vara att neutralisera bolagens konkurrenskraft och det skulle vara svårt att hantera det på det sättet, säger han.
Han säger dock att man på längre sikt kan behöva fundera över hur utvecklingen blir när det gäller tillväxten i ickevalsalternativen och upphandlingarna.

- Vi har ett intresse av att ha en vital marknad och vill ha flera bolag att välja mellan för de anställda som är aktiva. När det gäller ickevalen kan man också tänka sig att man skapar ett icekvalsregister så att det blir möjligt att kontakta ickeväljarna men där är vi inte än. Det är något som vi diskuterar med våra motparter i PTK.

Han säger att man kommer att komma ut med information om hur det blir med upphandlingen till ITP. Men vill inte säga när det kommer att ske eftersom man ännu inte är överens i alla delar med sin motpart.