Mikael Claesson hoppade av job-bet som vd för Movestic i mars. Då sa han öppenhjärtigt att han jobbat väldigt mycket under en längre tid och att han behövde egen tid för att reflektera och fundera över hur han vill att framtiden ska se ut. Sedan dess har han arbetat som konsult
i olika projekt och är sedan i september knuten till konsult-företaget Arkwright.
Men inyligen blev det klart att han får jobbet som vd för pensionskassan svensk Handel Försäkring. Han kommer då att efterträda Peder Raneke som går i pension.
Riktigt stor eller väldigt liten
Efter att ha fått chansen att vara ledig mer än tre veckor i rad, vilket jag knappast varit med om tidigare kände jag att jag ville in i någon typ av linjebefattning igen. Men då ville jag att det endera skulle handla om en riktigt stor organisation eller en väldigt liten, säger han till Pensionsnyheterna.
Nu blev det en väldigt liten organisation.
Svensk Handel Försäkring försäkrar bara medlemmar i Svensk Handel och förvaltar omkring 4,5 miljarder kr, främst i den traditionella försäkringen. Men Mikael Claesson har inte tagit jobbet för att bara driva allting vidare som hittills.
Att bara förvalta saker triggar mig inte alls. Jag vill affärsutveckla och hitta nya vägar och produkter som blir bättre för kunderna, säger han.
Ge alla möjlighet
Någon programförklaring vill han inte lämna idag, det dröjer ett halvår innan han ska ta över vd-stolen, men några idéer har han ändå. Den kanske viktigaste handlar om att öppna upp kassan och alltså inte bara erbjuda produkter till medlemmarna, något som Försäkrings-rörelselagen nu öppnat för.
En annan handlar om att kunna samarbeta med försäkringsförmedlare, något som han har stor erfarenhet av sedan tiden på Movestic.
Som jag ser det är det kanske 70 procent av medlemmarna som idag använder sig av förmedlare och för dem har vi i dag inget atterbjuda. Men genom att öppna upp den kanalen kommer vi att få större möjligheter att ge alla medlemmar möjlighet att köpa sin tjänstepension från oss.
Rimliga mål
Men han är noga med att målen ska vara rimliga och det handlar inte om att svensk Handel Försäkring ska bli till en stor drake.
Vi ska sträva mot att vara branschen vita svan som erbjuder riktigt konkurrenskraftiga produkter till våra kunder.
Pensionskassorna har haft stora problem och under många år har man diskuterat hur de ska kunna blistörre för att klara av de nya kraven som kommer genom den nya och tuffare Solvens II-regleringen. Några svar på hur det ska gå till har inte Mikael Claesson än, men säger ändå att han helst vill växa organiskt.
Och den affär man gjort genom att ta över Farmaceuternas pensionskassa Optimalia är en modell som kan komma att användas fler gånger.
Jag ser det här som ett drömjobb där jag kan ta med mig tidigare erfarenheter in i verksamheten och inte bara börja på ett vitt blad. Det triggar mig verkligen, säger Mikael Claesson.
Ur Pensionsnyheterna Analys nr 10, 2011